Améliorer le relationnel interne
et piloter sa com externe
Le mot communication est aujourd’hui très utilisé pour des contextes très différents. Il relève toutefois systématiquement de la transmission d’un message vers une ou plusieurs personnes. La communication d’un manager vers son équipe ou sa hiérarchie, les échanges entre une commerciale B2B et ses prospects, le dirigeant qui doit s’exprimer devant les journalistes lors d’une conférence de presse d’un événement sportif dans lequel sa marque est partenaire…. oui, la notion de “communication” se trouve dans un mix relevant de la stratégie de l’entité pour laquelle nos missions professionnelles sont variées tout en relevant d’un style de management que chaque personne doit se construire au fil de sa carrière (de part son expérience et ce que les autres nous apportent).
Les champs de compétences de nos consultants sont suffisamment larges pour vous proposer des modules de formation sur “catalogue” ainsi que la création de modules sur-mesure répondant à vos objectifs.
Communication, les bases
> Comprendre les mécanismes et les schémas de base de la communication, améliorer sa pratique des techniques principales.
> Communication interpersonnelle : Savoir écouter, s’exprimer, gérer son information, intéresser les autres.
> Communication orale et le savoir prendre la parole devant un public, savoir convaincre, intéresser, séduire, construire un exposé et une démarche pour mieux communiquer.
> Les écrits de la communication et panorama des supports de diffusion de vos messages : adapter son style rédactionnel et optimiser les impacts
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Communication marketing et commerciale
> Mettre au point et piloter un plan de communication produit-service
> Intégrer les clés du marketing fondamental dans ses stratégies de campagnes et actions de communication.
> Brand-content : publier des contenus, raconter des histoires, montrer des images pour augmenter votre part de voix !
> Prendre ses fonctions de Chargé de communication lorsque l’on a déjà d’autres fonctions au sein de l’entreprise
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Communication non-marchande
> Les enjeux de la communication interne lorsque l’on dirige une association
> La mise en place de partenariat avec l’univers marchand pour développer les champs d’actions d’une association
> Comprendre les spécificités de la communication des associations des secteurs sociaux ou culturels
> La communication digitale au service des performance d’image des structures non-marchande
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Des sessions peuvent être en cours de programmation en région parisienne, (le calendrier n’est actuellement pas publié dans le site).
Des sessions en intra (à partir de 3 participants pour les classiques, pour une formation individuelle nous contacter) peuvent être réalisées en fonctions de vos contraintes géographiques.
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